Projets | Construction pour le secteur de la vente au détail

L’expérience de Reliance dans ce secteur inclut la construction de magasins individuels, de centres commerciaux à ciel ouvert, de mégacentres commerciaux, de grandes surfaces et de centres commerciaux régionaux et même des boutiques prestigieuses. Les réalisations de l’entreprise dans ce secteur incluent une cinquantaine de centres commerciaux et une centaine de grandes surfaces, et sa clientèle comprend certaines des chaînes de magasins les plus dynamiques en Amérique du Nord. Particulièrement intolérants aux retards de construction en raison de la nature de leurs activités, les détaillants se tournent vers Reliance parce que l’entreprise excelle dans la réalisation de projets dans des délais serrés – comme en témoigne la satisfaction de la clientèle et le nombre de clients réguliers. À elles seules, les entreprises Walmart, Sears, Costco, Zellers, Rona et Toys "R" Us ont fait construire une soixantaine de magasins au cours des dix dernières années.

trier par : année pieds carrés
Marché de l'Ouest- Canopy 2003  |  10 000 pi.ca.
Type de contrat :
Prix fixe
Construction d'un auvent, adjacent à un bâtiment existant afin d'accomoder un marché extérieur de produits agroalimentaires.
Fly America 2002, 2003, 2004  |  3 magasins 60 000 - 75 000 sf
Type de contrat :
Conception – Construction – Mécanique, Prix fixe
Reliance a complété les trois premiers magasins Fly au Québec (Laval, Saint-Laurent et Saint-Hubert) en en s'appuyant sur les dessins et concepts amenés au Canada par la chaîne française de meubles à Montréal, en 2002. La superficie de chaque magasin varie entre 60 000 et 75 000 pi. ca. et chacun des magasins a été complété en moins de quatre mois. Notre rôle dans ces trois premiers magasins en Amérique du Nord comprenant la coordination et l'assistance constante au propriétaire du bâtiment et aux professionnels de la conception à adapter la conception européenne au marché nord-américain (choix des matériaux, techniques de conception et élaboration de solutions globales).
Zellers 1993 - 2000  |  12 magasins, environ 120 000 sf
Type de contrat :
Conception – Construction, Prix fixe
Reliance a travaillé avec la société mère du Zeller's - Compagnie la Baie d'Hudson qui est la plus ancienne société en Amérique du Nord – afin de construire trois nouveaux magasins, agrandir et rénover un total de neuf magasins Zeller’s existants à travers le Québec. Agissant comme chef d'équipe, Reliance a géré la logistique avec des professionnels de la conception afin de veiller à ce que les magasins Zeller’s existants puissent rester opérationnels tout au long du processus de construction.
Walmart 1994 - 2012  |  32 magasins. Environ 125 000 sf
Type de contrat :
Prix fixe
Reliance a construit vingt-sept magasins Walmart, incluant huit rénovations entre 1994 et 2012, dans l'est de l'Ontario et au Québec. La superficie des magasins allait d'une taille standard de 105 000 pi.ca. au super-magasin Walmart, incluant des centre de services de pneu et pour l'auto, des zones réfrigérées pour les aliments surgelés et dans certains cas, des éléments architecturaux à plus grande valeur ajoutée de 160 000 pi.ca.
Rona 1998 - 2010  |  16 magasins entre 25 000 et 160 000 pc
Type de contrat :
Gérance de construction, Prix fixe
Reliance a complété seize magasins de rénovation Rona, incluant les aires de stationnement, des structures adéquates pour des planchers lourdement chargés, ainsi que des cours à bois. Les magasins ont en moyenne une superficie de 130 000 pi. ca. En 2007, Reliance a battu un record chez Rona, en complétant un magasin de 100 000 pi.ca dans un délai de 84 jours.
Promenade de La Cathédrale 1999  |  300,000 pc
Type de contrat :
Prix fixe
Démolition, agrandissement et renovation d’un populaire centre commercial souterrain sur la rue Sainte-Catherine au centre-ville de Montréal, incluant la conversion des sous-sols en stationnement public, construction d’une aire piétonnière au niveau des magasins, fermeture des atriums, creation de nouvelles aires de vente au detail – le tout ayant été realise sans interrompre les activités d’exploitation courantes.
Forum de Montréal - Forum Pepsi 2000  |  560,000 pc
Type de contrat :
Prix fixe
Le Forum, anciennement l'hôte des Canadiens de Montréal, était vide depuis 1996. Plutôt que démolir l'édifice vacant, Canderel et ses partenaires, Simon Property Group, DLJ Real Estate et Madison Marquette ont entrepris le défi de lui redonner une vocation, d'unir le passé et l'avenir de l'édifice pour créer un lieu unique et moderne de divertissements, incluant des cinémas, des restaurants et des espaces de vente au détail, le tout pour un prix d'environ 100 000 000 $. Le toit existant a été surélevé de 18'-0" pour augmenter l'espace de vente au détail et permettre l'installation d'un écran IMAX de 65'-0", trois niveaux de stationnement souterrain, 22 cinémas AMC, trois étages de restaurants/bars et de petits espaces locatifs de vente au détail. Le Forum demeure un des lieux privilégiés de Montréal.